ஆடை நிறுவனங்களுக்கான ஆடை தயாரிப்பு தரத்தின் முக்கியத்துவம்?

எனவே ஆடை தொழிற்சாலை எவ்வாறு தரத்தை கட்டுப்படுத்தலாம் மற்றும் தரத்தை மேம்படுத்த முடியும்?Siinghongமேம்பட்ட ஆடை ஸ்மார்ட் தொழிற்சாலையுடன் ஒரு உள்நாட்டு ஆடை விநியோக சங்கிலி நிபுணர், "தரமான வேகமான தலைகீழ் செய்ய" உறுதிபூண்டுள்ளார், இதுவரை 300 க்கும் மேற்பட்ட நன்கு அறியப்பட்ட வெளிநாட்டு பேஷன் ஆடை நிறுவனங்களுக்கு வெற்றிகரமாக சேவை செய்துள்ளார். எனவே, ஆடை தொழிற்சாலைகளுக்கு தயாரிப்பு தரத்தை எவ்வாறு மேம்படுத்துவது என்பதற்கு, பின்வரும் பரிந்துரைகள் உள்ளன:

1. மேலாண்மையை வலுப்படுத்துதல் மற்றும் தரப்படுத்தப்பட்ட டிஜிட்டல் நிர்வாகத்தை செயல்படுத்துதல்;
2. நியாயமான மற்றும் தரப்படுத்தப்பட்ட வேலை நேரம் மற்றும் துண்டுகள் தொகையை உருவாக்குதல்;
3. அதிக வெகுமதிகள் மற்றும் குறைந்த அபராதங்களுடன் பொருத்தமான ஊக்க நடவடிக்கைகளை ஏற்றுக்கொள்ளுங்கள்;
4. ஊழியர்களின் சொந்த உணர்வை மேம்படுத்துதல்;
5. வெளியீட்டை தரத்தால் உறுதிப்படுத்த, வெளியீட்டை தரத்தால் கட்டுப்படுத்த, வேகம் மற்றும் வெளியீடு போன்ற ஒரு குறிப்பிட்ட குறியீட்டை கண்மூடித்தனமாகப் பின்தொடரவில்லை.

தரம் என்பது தொழிற்சாலை நிறுவனங்களின் உயர்வு மற்றும் வீழ்ச்சியுடன் மட்டுமல்லாமல், ஊழியர்களின் முக்கிய நலன்களுடன் தொடர்புடையது. நீங்கள் ஒரு தரமான சிக்கலை எதிர்கொள்ளும்போது, ​​அதை சிக்கலானதாகப் பார்க்க வேண்டாம், ஊழியர்களின் செயல்பாட்டைத் தொடங்கவும்.

முதலாவதாக, ஊழியர்களின் செயல்களைத் தரப்படுத்தி மேம்படுத்துங்கள், இது தரமான சிக்கலைத் தீர்க்கும் முதல் யோசனையாகும். பல தரமான சிக்கல்கள் இறுதியில் ஊழியர்களின் தரமற்ற செயல்பாட்டால் ஏற்படுகின்றன, இது பல நிறுவனங்களை புறக்கணிக்க எளிதான இடமாகும். எந்தவொரு சிறப்பு தொழில்நுட்ப உபகரண மேம்பாட்டையும் செய்யாத பல வழக்குகள் உள்ளன, அதாவது ஊழியர்களின் செயல்களை தரப்படுத்தி மேம்படுத்துதல், விளைவு மிகவும் வெளிப்படையானது.

இரண்டாவதாக, கிடைமட்ட கட்டுப்பாட்டை மேற்கொள்ளுங்கள், அதாவது ஒருவருக்கொருவர் சரிபார்க்கவும். கிடைமட்ட கட்டுப்பாடு என்பது சிக்கல் அடுக்கை அடுக்கு, தனிமைப்படுத்தி, ஒருவருக்கொருவர் அந்த இடத்தில் சரிபார்க்க வேண்டும், இது மிகவும் பயனுள்ள முறையாகும்.

மூன்றாவது, பிரச்சினையின் பெரிய அளவிலான விசாரணை, சிக்கலைத் தீர்க்கும் கட்டத்தில். தரமான சிக்கல்களை ஒவ்வொரு நாளும் சரிபார்க்க வேண்டும், இதன் விளைவு வெளிப்படையாக இருக்கும். மேலும் சிக்கல்கள் அடையாளம் காணப்பட்டாலும், அவை புள்ளியாக தீர்க்கப்பட வேண்டும். ஒரே நேரத்தில் பல சிக்கலான பகுதிகளை சமாளிக்க வேண்டாம். ஒரு தயாரிப்பை தயாரிப்பதற்கு முன், இந்த தயாரிப்பில் நிகழ்ந்த வரலாற்று சிக்கல்களையும் நீங்கள் விசாரிக்கலாம், பின்னர் பொறுப்பான நபரை சிறிதளவு தீர்க்கவும் செயல்படுத்தலாம். இந்த விசாரணை முறையும் ஒரு நல்ல முறையாகும்.

மேலே, இந்த தரமான சிக்கல்களைத் தீர்த்த பிறகு, தயாரிப்பு தரம் இயற்கையாகவே மேம்படும். தயாரிப்பு தரத்தை எவ்வாறு மேம்படுத்துவது என்று ஆடை தொழிற்சாலைகளை கற்பிப்பதற்கான முந்தைய ஐந்து பரிந்துரைகளுக்கு மேலதிகமாக, வாங்குபவர்களைக் கண்டுபிடிப்பதற்கான வாங்குபவர்கள் ஒரு நல்ல ஆடை பிராண்ட் தொழிற்சாலையாக இருக்க வேண்டும், முக்கியமான இணைப்புகளைக் கைப்பற்ற வேண்டும் என்று நான் நினைக்கிறேன், இதனால் உற்பத்தி செயல்பாட்டில் முடிவில்லாத தர சிக்கல்களைக் கட்டுப்படுத்துவதும் மிகவும் முக்கியமானது. தற்போது, ​​ஆடைத் துறையில் போட்டி வெள்ளை வெப்பத்தில் நுழைந்துள்ளது, மேலும் நிறுவன உற்பத்தியின் அழுத்தமும் பெரிதாகிவிட்டது, மேலும் பல ஆடை நிறுவனங்கள் புதிய போக்குக்கு ஏற்ப மாற்ற முயற்சிக்கின்றன. இருப்பினும், பல சிறிய மற்றும் நடுத்தர ஆடை நிறுவனங்கள் ஒழுங்கு நிர்வாகத்தில் மேலும் மேலும் சிக்கல்களை எதிர்கொண்டன. தயாரிப்பு தரத்தை உறுதி செய்யும் போது வேகமான தலைகீழ் செயல்திறனை எவ்வாறு மேம்படுத்துவது?

Siinghong- தரமான விரைவான தலைகீழ் செய்யுங்கள்
Siinghongஒரு தரப்படுத்தப்பட்ட மேலாண்மை அமைப்பு, புத்திசாலித்தனமான உற்பத்தி உபகரணங்கள் மற்றும் முன்னணி டிஜிட்டல் தொழில்நுட்பம் ஆகியவற்றைக் கொண்டுள்ளது, உயர்தர வேகமான தலைகீழ் உருவாக்குவதே குறிக்கோள், நரம்பு முடிவுகளின் உற்பத்தியில் ஊடுருவக்கூடிய புத்திசாலித்தனமான உற்பத்தி முறைகளை உருவாக்க ஆடை நிறுவனங்களுக்கு உதவுகிறது.