உங்கள் சொந்த ஆடை பிராண்டை உருவாக்குவது எப்படி?

முதலில், உருவாக்குங்கள்உங்கள் சொந்த உடைபிராண்டாக நீங்கள் இதைச் செய்யலாம்:

முதலில், உங்கள் சொந்த ஆடை பிராண்டின் நிலைப்பாட்டை (positioning) எப்படி உருவாக்க விரும்புகிறீர்கள் என்பதை நீங்கள் தீர்மானிக்க வேண்டும் (ஆண்கள் அல்லது பெண்களுக்கான ஆடை, வயதுப் பிரிவினருக்கு ஏற்றது, வாடிக்கையாளர் கூட்டத்திற்கு ஏற்றது). ஏனென்றால், ஒரு ஆடை பிராண்டை உருவாக்கும்போது, ​​எல்லோரும் அணியக்கூடிய ஆடைகளை உங்களால் உருவாக்க முடியாது. இப்போது, ​​ஆடை என்பது குறிப்பிட்டதாக இருக்க வேண்டும், அதாவது, அதன் நிலைப்பாட்டு பாணி தெளிவாக இருக்க வேண்டும். ஒரு நல்ல பிராண்ட், அதைக் குறிப்பிட்ட உடனேயே மக்களுக்கு மிகவும் தெளிவான தயாரிப்பு பாணியை வழங்க வேண்டும். உதாரணமாக, மங்கள அறிவிப்புப் பறவை (Annunciation bird) என்பது மக்களுக்கு ஒரு நேர்த்தியான மற்றும் வசதியான சூட் ஆகும்; ஷான்ஷான் (Shanshan) என்பது மக்களுக்கு மிகவும் பாரம்பரியமான சூட் ஆகும்; ஏழு ஓநாய்கள் (Seven wolves) என்பது மக்களுக்கு ஜாக்கெட்டுகள் ஆகும்; ஒன்பது விலங்குகள் (Nine animals) என்பது மக்களுக்கு கால்சட்டைகளில் நிபுணத்துவம் பெற்றவர்கள். வெள்ளை காலர் ஊழியர்களுக்கு உயர்தர வணிகப் பெண்களுக்கான ஆடைகள் போன்றவை. உங்கள் சொந்த பிராண்டிற்கும் நிலைப்பாடு தேவை.

2. இரண்டாவதாக, 'பிராண்ட்' என்ற கருத்தை சம்பந்தப்பட்டவர் எவ்வாறு புரிந்துகொள்கிறார் என்பதை நான் அறிய விரும்புகிறேன். என் புரிதலின்படி, வெளிப்படையாகச் சொல்வதானால், ஒரு தொழில்முறை செயல்பாட்டுக் குழு, ஒருங்கிணைந்த இறுதித் தோற்றம், தெளிவான தயாரிப்புப் பாணி மற்றும் நிலைப்படுத்தல், மற்றும் குறைந்தது இரண்டு அல்லது அதற்கு மேற்பட்ட கடைகள் (அல்லது மின்வணிகத் தளத்தில் நிலையான செயல்பாடு) ஆகியவை இருக்க வேண்டும். நீங்கள் ஒரு கடையைத் திறந்தால், அங்கே ஒரு பெயர்ப்பலகை இருந்தாலும், அதை ஒரு ஆடைக் கடை என்று மட்டுமே அழைக்க முடியும், ஒரு பிராண்ட் என்று அழைக்க முடியாது.

3. ஒரு உறுதியான மற்றும் தெளிவான வணிகத் திட்டத்தை உருவாக்குங்கள். உங்கள் ஆடை பிராண்டை நீங்கள் எவ்வாறு நிர்வகிக்க விரும்புகிறீர்கள் என்பதை உங்கள் வணிகத் திட்டம் விவரிக்க வேண்டும். முடிந்தவரை யதார்த்தமாக எழுதுங்கள். நினைவில் கொள்ளுங்கள், உங்கள் திறமைகளை மிகைப்படுத்தி மதிப்பிட்டு ஏமாற்றமடைவதை விட, உங்கள் இலாபங்களைக் குறைத்து மதிப்பிட்டு மகிழ்ச்சியுடன் ஆச்சரியப்படுவது சிறந்தது. குறிப்பாக, பின்வரும் பகுதிகளைக் கருத்தில் கொள்ள வேண்டும்: நிர்வாகச் சுருக்கம். நிர்வாகச் சுருக்கம் என்பது நிறுவனத்தின் நோக்க அறிக்கை மற்றும் எதிர்காலத் திட்டங்களின் விளக்கமாகவும், வருங்கால முதலீட்டாளர்களை ஈர்க்கும் ஒரு வழியாகவும் உள்ளது. இது அனைத்து வணிகங்களுக்கும் அவசியமானது, ஆனால் குறிப்பாக ஆடைத் தொழிலில் இது மிகவும் முக்கியம், ஏனெனில் இதற்கு பெரும்பாலும் வெளி முதலீடு தேவைப்படுகிறது. நிறுவன விளக்கம். ஒரு நிறுவன விளக்கம், உங்கள் ஆடை பிராண்ட் என்ன, உங்கள் போட்டியாளர்களிடமிருந்து உங்களை வேறுபடுத்துவது எது, மற்றும் நீங்கள் எந்த சந்தையில் இருக்க விரும்புகிறீர்கள் என்பதை மக்களுக்குத் தெரியப்படுத்துகிறது.
செயல்பாட்டை முறைப்படுத்தி, நிறுவனத்தைப் பதிவுசெய்து, பிராண்ட் லோகோவை வடிவமைத்து, வர்த்தக முத்திரையைப் பதிவுசெய்தார்.

4. உங்கள் சொந்த தயாரிப்புகளை உற்பத்தி செய்யுங்கள்.
(1), லேபிளிங் என்பது சில ஆடை வடிவமைப்பு மற்றும் மேம்பாட்டு நிறுவனங்கள், அவை தொடர்ச்சியான மாதிரிகளை வடிவமைக்கின்றன, பின்னர் நீங்கள் தயாரிப்பைத் தேர்வுசெய்து, ஒரு குறிப்பிட்ட எண்ணிக்கையிலான பொருட்களை ஆர்டர் செய்கிறீர்கள், உங்கள் வர்த்தக முத்திரை பதிவுச் சான்றிதழ், வணிக உரிம நகல், வரி பதிவுச் சான்றிதழ், நிறுவன குறியீடு சான்றிதழ் மற்றும் பிற ஆவணங்கள் அனைத்தும் வடிவமைப்பு நிறுவனத்தால் கையாளப்படுகின்றன.
(2), அவர்களின் சொந்த உற்பத்தி, இது மிகவும் சிக்கலானது, வடிவமைப்பாளர்கள், தகடு தயாரிப்பாளர்கள், திருப்புதல் செய்பவர்களைப் பணியமர்த்துவது மட்டுமல்லாமல், துணிகள், பாகங்கள், உற்பத்தியிலும் ஈடுபடுகிறார்கள். நன்மைகள்: நெகிழ்வானது மற்றும் வசதியானது, வலுவான சுயாட்சி. தீமைகள்: மேலாண்மை மிகவும் தொந்தரவானது மற்றும் முதலீடு பெரியது.
(3), அவர்களின் சொந்த உற்பத்திப் பகுதி, பிராண்டின் மீதமுள்ளவை. இந்த முறை இப்போது பல பெரிய பிராண்டுகளால் பின்பற்றப்படுகிறது.

2. பிராண்ட் செயல்பாட்டை உருவாக்குவதில் அனுபவம்:
1. முதலில் உங்களுக்கு ஒரு பிராண்ட் பெயர் இருக்க வேண்டும்.
நீங்களே பதிவு செய்துகொள்ளுங்கள், அல்லது ஒன்றை வாங்குங்கள். தற்போதைய நிலையில், வர்த்தக முத்திரைகளைப் பதிவு செய்வது மிகவும் சிக்கலானது. ஏனெனில், ஏராளமான ஆடை பிராண்டுகள் பதிவு செய்யப்பட்டு, இன்னும் மதிப்பாய்வில் உள்ளன, மேலும் அவை ஒரே மாதிரியாக இருக்க முடியாது. நீங்கள் ஒரு வர்த்தக முத்திரையை வாங்கச் சென்றால், அந்தப் பெயர் உங்கள் தேவைகளையும் விருப்பங்களையும் பூர்த்தி செய்யாமல் போகலாம். ஆனால் எப்படியிருந்தாலும், உங்களுக்கு ஒரு பிராண்ட் பெயர் இருந்தாக வேண்டும்.
2. உங்கள் வசதிக்கும் விருப்பத்திற்கும் எந்த வகையான ஆடைகள், குறிப்பாக ஆண்களுக்கான ஆடைகள் மிகவும் பொருத்தமானவை என்பதை நீங்கள் தீர்மானிக்க வேண்டும்.பெண்களின் ஆடைகள்சிறுவர் ஆடைகளா? வீட்டு உள்ளாடைகளா? பெண்கள் ஆடைகளில் வயதுக்கேற்ற வடிவமைப்பு உள்ளதா? என்ன விலையில்? இவற்றைத் தெளிவுபடுத்தினால் மட்டுமே இதன் அடிப்படையில் ஒரு குழுவை உருவாக்க முடியும், மேலும் மேலே உள்ள வர்த்தக முத்திரைப் பெயருக்கும் ஆடை வகைக்கும் பெரும் தொடர்பு உள்ளது.

3. நீங்கள் எந்தச் செயல்பாட்டு முறையைக் கையாள வேண்டும், அதாவது, எந்தெந்த வழிகளில் ஆடைகளை விற்க விரும்புகிறீர்கள் என்பதைத் தீர்மானிக்க வேண்டும். நீங்கள் ஒரு ஆடை பிராண்டைத் தொடங்கச் சொன்னீர்கள், நான் மொத்த விற்பனை, அலி மொத்த விற்பனை போன்றவற்றை நிராகரித்துவிட்டேன், ஏனெனில் மொத்த விற்பனை என்பது ஆடைகளை விற்பதுதான், அதை ஒரு பிராண்ட் என்று அழைக்க முடியாது. நீங்கள் பாரம்பரிய முகவர் முறையையா, உரிமையாளர் முறையையா (franchise system), அல்லது முழுவதுமாக சுயமாக இயங்குவதையா, அல்லது தற்போது பிரபலமாக உள்ள கூட்டாளர் முறையையா (முந்தைய கூட்டு முயற்சியைப் போன்றது), அல்லது ஒரு மின்வணிகத் தளத்தைத் தொடங்குவதா? நினைவில் கொள்ளுங்கள், நிபுணர்கள் உங்களை ஏமாற்ற விடாதீர்கள், ஒவ்வொரு வழிமுறை மாதிரிக்கும் தெளிவான சாதக பாதகங்கள் உள்ளன, மேலும் உங்களிடம் தற்போதுள்ள வளங்களுக்கு எது சிறப்பாகச் செயல்படுகிறதோ அதை மட்டுமே நீங்கள் தேர்ந்தெடுக்க முடியும். உங்களுக்கு விருப்பமிருந்தால், ஒவ்வொரு வழிமுறை மாதிரியின் சாதக பாதகங்களைப் பற்றி நான் விவாதிக்கலாம்.

4. ஒரு நல்ல வடிவமைப்பு குழுவை உருவாக்குங்கள். ஒரு நல்ல தயாரிப்புடன், உங்கள் பிராண்ட் 70% வெற்றி பெறுகிறது. நல்ல தயாரிப்புகள் என்று அழைக்கப்படுபவை, பிரபலமான போக்குகளுக்கு ஏற்ப அமைந்திருக்கும், தமக்கெனத் தனித்துவமான பாணியையும் குணாதிசயங்களையும் கொண்டிருக்கும், நல்ல தரம் மற்றும் செலவு குறைந்ததாக இருக்கும், மேலும் வலுவான போட்டித்திறனையும் கொண்டிருக்கும். எந்தவொரு தயாரிப்பையும் விற்க ஒரு வழியைக் கண்டுபிடிப்போம் என்று சொல்லக்கூடிய சில சந்தைப்படுத்துபவர்கள் அல்லது நிபுணர் ஆலோசகர்களின் பேச்சைக் கேட்காதீர்கள். ஆனால் நினைவில் கொள்ளுங்கள், உங்கள் தயாரிப்பு எந்த வகையைச் சேர்ந்தது என்பதை இறுதியில் தீர்மானிப்பது சந்தை, வாடிக்கையாளர், நுகர்வோர் தான்; சந்தைப்படுத்துபவரோ அல்லது ஆலோசகரோ அல்ல. எனக்கு ஆடை சந்தைப்படுத்தல் பின்னணி உண்டு; ஒரு தயாரிப்பு மறக்க முடியாத அனுபவத்தைத் தர வேண்டும். நல்ல தயாரிப்புகள் இல்லையென்றால், உங்களால் எதையும் விற்க முடியாது. முதல் கட்ட வாடிக்கையாளர்களை நீங்கள் அதிர்ஷ்டவசமாகப் பெற்றாலும், உங்களால் நிலைத்து நிற்க முடியாது. நான் முன்பே சொன்னது போல், தயாரிப்பு மிகச் சிறப்பாக இருந்தால், உங்கள் பிராண்ட் 70% வெற்றி பெறும். மறுபுறம், ஆரம்ப கட்டத்தில், தயாரிப்பின் போட்டித்திறனை உறுதிப்படுத்த, உங்கள் வளங்களில் 70%-ஐ அந்தத் தயாரிப்பிலேயே முதலீடு செய்ய வேண்டும்.

4. சேனல் மாதிரி மற்றும் தயாரிப்பு நிலைப்படுத்தலுக்கு ஏற்ப சந்தைப்படுத்தல் செயல்பாட்டுக் குழுவை அமைக்கவும்.

5. தொடங்குவதற்கு முன், ஒவ்வொரு பிரிவும் மற்றும் துறையும் உங்களிடம் உள்ள வளங்களுக்கு ஏற்ற ஒரு திட்டத்தையும் திட்டமிடலையும் கொண்டிருக்க வேண்டும், மேலும் ஒரு வரவுசெலவுத் திட்டம் மற்றும் மேம்பாட்டுத் திட்டத்தை வகுக்க வேண்டும்.

6. தொடர்ச்சியான முதலீட்டை மேற்கொண்டு நிதிகளின் செயல்பாட்டைப் பராமரிக்க, விரைவாகப் பணம் சம்பாதிப்பதைப் பற்றி நினைக்காமல், பிராண்டை படிப்படியாக முன்னெடுத்துச் செல்ல வேண்டும்.

7. பொருத்தமான மற்றும் இரு தரப்பினருக்கும் பரஸ்பரம் நன்மை பயக்கும் ஒரு சந்தைப்படுத்தல் உத்தியை உருவாக்குங்கள். பிராண்டை நடத்துவதற்கு வாடிக்கையாளரின் பணத்தையே நம்பியிருக்க வேண்டாம். உண்மையில், ஒரு கடையைத் திறப்பதற்கும் அபாயத்தைக் குறைப்பதற்கும் பிராண்ட் நிறுவனத்தின் வளங்களைப் பயன்படுத்துவதற்கான வழிகளை வாடிக்கையாளரும் தேடுகிறார்.

8. எளிமையாகச் சொன்னால், இதன் பொருள் பணம், தொழில்முறை மற்றும் பொறுமை. ஒரு ஆடை பிராண்டை உருவாக்குவது ஒரு மாபெரும் இலக்கு; அதன் செயல்பாட்டு முறை மிகவும் விரிவானது. சில வார்த்தைகளால் இதைத் தெளிவுபடுத்திவிட முடியாது, திட்டமிடவும் முடியாது, ஆனால் ஞானத்துடனும் கடின உழைப்புடனும் இதைச் செய்து முடிக்க வேண்டும்.

சியிங்ஹாங் உற்பத்தியாளர்ஆடைத் துறையில் 15 வருட அனுபவத்துடன், பல்லாயிரக்கணக்கான வாடிக்கையாளர்களுக்குப் பொருட்களை வழங்கி, அவர்களின் பிராண்ட் வளர்ச்சிக்கு ஆதரவளிக்கும் நாங்கள், உங்களுக்கு ஒரு சிறந்த சேவையை வழங்க முடியும் என்று நம்புகிறோம்.தொழில்முனைவோர் அனுபவம்பொதுவான செழிப்பும் முன்னேற்றமும்!