ஒரு ஆடை உற்பத்தியாளர் சிறந்தவரா என்பதை எவ்வாறு சரியாக மதிப்பிடுவது?

1. உற்பத்தியாளர் அளவுமுதலில், உற்பத்தியாளரின் அளவை பொருளின் அளவைக் கொண்டு மதிப்பிட முடியாது என்று நான் நினைக்கிறேன்.உற்பத்தியாளர்பெரிய தொழிற்சாலைகள் மேலாண்மை அமைப்பின் அனைத்து அம்சங்களிலும் ஒப்பீட்டளவில் கச்சிதமானவை, மேலும் சிறிய தொழிற்சாலைகளை விட தரக்கட்டுப்பாட்டின் அனைத்து அம்சங்களிலும் சிறப்பாகச் செயல்படும். இருப்பினும், பெரிய தொழிற்சாலைகளின் குறைபாடு என்னவென்றால், அங்கு பணியாளர்கள் மிகவும் வேலைப்பளுவுடன் இருப்பார்கள், மேலாண்மைச் செலவு மிக அதிகமாக இருக்கும், மேலும் தற்போதைய பலவகை மற்றும் சிறு தொகுதி நெகிழ்வான உற்பத்தி முறைக்கு ஏற்ப மாற்றிக்கொள்வது கடினம். விலையும் ஒப்பீட்டளவில் அதிகமாக உள்ளது. இதுவும் ஒரு காரணம், பல நிறுவனங்கள் சிறிய தொழிற்சாலைகளைக் கட்டத் தொடங்கியுள்ளன. தற்போதைய ஆடைத் தொழிற்சாலைகளின் அளவைப் பொறுத்தவரை, அவற்றை கடந்த காலத்துடன் ஒப்பிட முடியாது.

1990-களில், தொழிற்சாலைகளில் பல்லாயிரக்கணக்கான ஊழியர்கள் இருந்தனர், ஆனால் இப்போது நூற்றுக்கணக்கான ஆடைத் தொழிற்சாலைகளைக் காண்பதே எளிதல்ல. இப்போது பல ஆடைத் தொழிற்சாலைகளின் பொதுவான அளவு பன்னிரண்டு பேர் மட்டுமே. மேலும், ஆடைத் தொழிற்சாலைகளில் திறமையான தொழிலாளர்களின் எண்ணிக்கையும் குறைவாகவே உள்ளது. முதலாவதாக, பணியாளர் குறைபாடுகள் காரணமாக, எஞ்சியிருப்பவர்கள் பழைய ஊழியர்களே. ஆனால், வயதான தொழிலாளர்கள் தங்கள் சிந்தனையில் பிடிவாதமாக இருக்கிறார்கள். அவர்கள் நீண்ட கால நோக்கில் அரிதாகவே சிந்திக்கிறார்கள், மேலும் புதிய தொழில்நுட்பங்களைக் கற்றுக்கொள்ளவும் விரும்புவதில்லை. தற்போதைய ஊழியர்களில் பெரும்பாலானோர் 60-கள் மற்றும் 70-களில் பிறந்தவர்கள். 80-க்குப் பிறகு அதிக ஆடைகள் இல்லை, 90-க்குப் பிறகு இன்னும் குறைவு, மேலும் 00-க்குப் பிறகு அடிப்படையில் ஆடைகளே இல்லை.

இப்போது தன்னியக்கத்தின் அளவுஆடை தொழிற்சாலைகள்தேவை அதிகரித்துக்கொண்டே செல்கிறது, அதனால் தொழிலாளர் தேவை குறைந்து வருகிறது. அதே சமயம், பெரிய ஆர்டர்கள் குறைந்துகொண்டே வருகின்றன, பெரிய தொழிற்சாலைகள் தற்போதைய ஆர்டர் தேவைகளுக்கு ஏற்ப தங்களை மாற்றிக்கொள்வதில்லை, சிறிய தொழிற்சாலைகளில் வகைகளை மாற்றுவது ஒப்பீட்டளவில் எளிதாக இருக்கிறது, "சிறிய கப்பல்களைத் திருப்புவது எளிது" என்ற பழமொழிக்கு ஏற்ப. மேலும், பெரிய தொழிற்சாலைகளுடன் ஒப்பிடும்போது, ​​சிறிய தொழிற்சாலைகளின் நிர்வாகச் செலவுகளையும் ஒப்பீட்டளவில் நன்றாகக் கட்டுப்படுத்த முடியும், எனவே தொழிற்சாலைகளின் ஒட்டுமொத்த அளவு இப்போது சுருங்கி வருகிறது.

ஆடை உற்பத்தியைத் தானியங்குபடுத்துவதைப் பொறுத்தவரை, தற்சமயம் சூட்கள் மற்றும் சட்டைகளை மட்டுமே உற்பத்தி செய்ய முடியும். சூட்களிலும் கையால் செய்யப்பட வேண்டிய பல செயல்முறைகள் இருந்தாலும், ஃபேஷன் துறையின் பெருமளவு உற்பத்தியைத் தானியங்குபடுத்துவது கடினமானதாகும்.

குறிப்பாக உயர்தர தனிப்பயனாக்கப்பட்ட ஆடைகளைப் பொறுத்தவரை, தானியக்கத்தின் அளவு இன்னும் குறைவாகவே உள்ளது. உண்மையில், தற்போதைய ஆடை தயாரிப்பு செயல்முறையில், மிகவும் உயர்தர வகைகளுக்கு மனித பங்களிப்பு தேவைப்படுகிறது, மேலும் தானியங்குமயமாக்கப்பட்ட விஷயங்களால் அனைத்து செயல்முறைகளையும் முழுமையாக மாற்றுவது கடினம். எனவே, ஒரு உற்பத்தியாளரைக் கண்டறிய, உங்கள் ஆர்டரின் அளவிற்கு ஏற்ப, அதற்கேற்ற உற்பத்தியாளரைக் கண்டறிய வேண்டும். ஆர்டரின் அளவு சிறியதாக இருந்து, ஒரு பெரிய அளவிலான உற்பத்தியாளரைக் கண்டறிந்தால், அந்த உற்பத்தியாளர் ஒப்புக்கொண்டாலும், அவர் அந்த ஆர்டருக்கு அதிக கவனம் செலுத்த மாட்டார். இருப்பினும், ஆர்டர் ஒப்பீட்டளவில் பெரியதாக இருந்து, ஒரு சிறிய உற்பத்தியாளரைக் கண்டறிந்தால், இறுதி விநியோகமும் ஒரு பெரிய பிரச்சனையாகும். அதே நேரத்தில், பல செயல்முறைகள் தானியங்கு செயல்பாடுகள் என்று நாங்கள் நினைக்காததால், உற்பத்தியாளருடன் பேச்சுவார்த்தை நடத்துகிறோம். உண்மையில், தற்போதைய தொழில்நுட்பத்தைப் பொறுத்தவரை, ஆடைத் தானியக்கத்தின் அளவு மிகவும் அதிகமாக இல்லை, மேலும் தொழிலாளர் செலவும் இன்னும் மிக அதிகமாகவே உள்ளது.

2. வாடிக்கையாளர் குழு நிலைப்படுத்தல்

ஒரு உற்பத்தியாளரைக் கண்டுபிடிக்கநீங்கள் எந்தப் பொருட்களை வழங்க விரும்புகிறீர்கள் என்று கேட்பது சிறந்தது. உற்பத்தியாளர் முக்கியமாக பெரிய பிராண்டுகளின் OEM செயலாக்கத்திற்கு உதவுபவராக இருந்தால், அவர் ஆன்லைன் கடை ஆர்டர்களில் ஆர்வம் காட்டாமல் இருக்கலாம். அவர் ஆன்லைன் ஆர்டரை ஏற்றுக்கொண்டாலும், அந்தச் செயல்பாடு பிராண்டின் செயல்முறைக்கு ஏற்ப செய்யப்பட்டால், ஆன்லைன் கடை அதற்கான கட்டணத்தை ஏற்காமல் போகலாம்.

வெளிநாட்டு வர்த்தகத் தொழிற்சாலைகள், அடிப்படையில் B2B-யின் தேவைகளைப் புரிந்துகொள்கின்றன. உதாரணமாக, எங்கள் உற்பத்தியாளர் B2B வாடிக்கையாளர்களுக்குச் சேவை செய்கிறார்; வாடிக்கையாளர்கள் மாதிரிகளை எடுத்துக்கொண்டு வந்தால் மட்டும் போதும். மேற்பரப்பு பாகங்கள் வாங்குதல், வெட்டுதல், தைத்தல் போன்ற மற்ற வேலைகளையும், முழுமையான பேக்கேஜிங்கையும் நாங்கள் செய்கிறோம். மேலும், டெலிவரி செய்வதிலும் வாடிக்கையாளர்களுக்கு உதவுகிறோம். நாங்கள் பொருட்களைத் திரும்பப் பெறுதல், மாற்றுதல் மற்றும் பிற விற்பனைக்குப் பிந்தைய பணிகளையும் செய்கிறோம். எனவே, எங்கள் வாடிக்கையாளர்கள் சிறப்பாக விற்பனை செய்தால் மட்டும் போதும்.

வாடிக்கையாளர்கள் சார்பாகப் பொருட்களை விநியோகிக்க உதவும் பணிக்காக, சாதாரண தொழிற்சாலைகள் அத்தகைய பணியாளர்களை நியமிக்காது. ஆனால், நீங்கள் ஆன்லைன் கடைகளுடன் வணிகம் செய்தால், இந்த முறையில் செயல்படுவது சிறந்தது. எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, ஆன்லைன் கடை ஆர்டர்களுக்கு 100% விற்பனைக்குப் பிந்தைய சேவை அவசியமாகும். கடந்த காலத்தில், இந்த வகையான விற்பனைக்குப் பிந்தைய சேவையைச் செய்ய பிராண்ட் நிறுவனத்திற்கென ஒரு சிறப்புப் பணியாளர் இருந்தார். உற்பத்தியாளரைப் பொறுத்தவரை, விநியோகச் செலவு தொழிலாளர் கட்டணத்தில் சேர்க்கப்பட வேண்டும், ஆனால் வழங்கப்படும் சேவையானது வாடிக்கையாளரின் சொந்த உழைப்பை விட அதிக செலவு குறைந்ததாக இருக்க வேண்டும். எங்கள் உற்பத்தியாளர் இந்த நோக்கத்திற்காக ஒரு சிறப்புப் பணியை உருவாக்கியுள்ளார்.

பொதுவாக, ஒரு உற்பத்தியாளரைத் தேடும் ஆடை விற்பனையாளர்கள் சரியானதைச் செய்ய வேண்டும். முதலில், உற்பத்தியாளரின் முக்கிய கூட்டுறவு சேவைப் பொருள்களைக் கேட்டு, அவர்கள் முக்கியமாக என்னென்ன வகைகளில் செயல்படுகிறார்கள் என்பதைப் புரிந்துகொண்டு, அந்த உற்பத்தியாளரால் தயாரிக்கப்படும் ஆடைகளின் தரம் மற்றும் முக்கிய பாணியையும் அறிந்து, அதற்கேற்ப ஒரு பொருத்தமான உற்பத்தியாளரைக் கண்டுபிடிக்க வேண்டும்.கூட்டுறவுஉற்பத்தியாளர்அது உங்களுடையதுடன் பொருந்துகிறது.

3. உங்கள் மேலாளரின் நேர்மை

மேலாளரின் நேர்மையும் அளவிடப்பட வேண்டிய ஒரு முக்கியக் காரணியாகும்.ஒரு உற்பத்தியாளரின் தரம்ஒரு உற்பத்தியாளரைத் தேடும் ஆடை விற்பனையாளர்கள், முதலில் முதலாளியின் நேர்மையை மதிப்பாய்வு செய்ய வேண்டும். முதலாளியின் நேர்மையை அறிய விரும்பினால், அந்த முதலாளிக்கோ அல்லது நிறுவனத்திற்கோ ஏதேனும் மோசமான பதிவுகள் உள்ளதா என்பதைப் பார்க்க நீங்கள் நேரடியாக கூகுளுக்குச் செல்லலாம். தற்போது, ​​இந்த வகையான தகவல்கள் ஒப்பீட்டளவில் வெளிப்படையாகக் கிடைக்கின்றன. தேடலில் முதலாளியின் பெயர் அல்லது நிறுவனத்தின் பெயருடன் "பொய்யர்", "சோம்பேறி" போன்ற வார்த்தைகளைச் சேர்த்தால் மட்டும் போதும், அந்த முதலாளிக்கோ அல்லது நிறுவனத்திற்கோ தொடர்புடைய மோசமான அனுபவம் இருந்தால், அடிப்படையில் தொடர்புடைய தகவலைக் கண்டறிய முடியும். முதலாளிக்கு சோம்பேறித்தனம் என்ற பதிவு இருந்தால், முடிந்தவரை அவருடன் ஒத்துழைப்பதைத் தவிர்க்க வேண்டும், இல்லையெனில் அது பல்வேறு சிக்கல்களுக்கு வழிவகுக்கும். உண்மையில், ஒரு முதலாளிக்கு நேர்மைப் பிரச்சினை இருந்தால், அந்த உற்பத்தியாளர் நீண்ட காலத்திற்கு அவருடன் பணியாற்ற மாட்டார்.