ஒரு ஆடை உற்பத்தியாளர் ஒரு நல்ல உற்பத்தியாளர் என்பதை எவ்வாறு சரியாக தீர்மானிப்பது?

1. உற்பத்தியாளர் அளவுகோல்முதலாவதாக, உற்பத்தியாளரின் அளவை அதன் அளவைக் கொண்டு தீர்மானிக்க முடியாது என்று நான் நினைக்கிறேன்.உற்பத்தியாளர். பெரிய தொழிற்சாலைகள் மேலாண்மை அமைப்பின் அனைத்து அம்சங்களிலும் ஒப்பீட்டளவில் சரியானவை, மேலும் சிறிய தொழிற்சாலைகளை விட தரக் கட்டுப்பாட்டின் அனைத்து அம்சங்களிலும் சிறப்பாகச் செயல்படும். இருப்பினும், பெரிய தொழிற்சாலைகளின் தீமை என்னவென்றால், மக்கள் மிகவும் பிஸியாக இருப்பது, மேலாண்மை செலவு மிக அதிகமாக இருப்பது, மேலும் தற்போதைய பல-வகை மற்றும் சிறிய-தொகுதி நெகிழ்வான உற்பத்தி வரிசைக்கு ஏற்ப மாற்றியமைப்பது கடினம். விலையும் ஒப்பீட்டளவில் அதிகமாக உள்ளது. பல நிறுவனங்கள் சிறிய தொழிற்சாலைகளை உருவாக்கத் தொடங்குவதற்கும் இதுவே காரணம். இப்போது ஆடைத் தொழிற்சாலைகளின் அளவைப் பொறுத்தவரை, அவற்றை கடந்த காலத்துடன் ஒப்பிட முடியாது.

1990களில், தொழிற்சாலைகளில் பல்லாயிரக்கணக்கான ஊழியர்கள் இருந்தனர், இப்போது நூற்றுக்கணக்கான ஆடைத் தொழிற்சாலைகளைக் கண்டுபிடிப்பது எளிதல்ல. இப்போது பல ஆடைத் தொழிற்சாலைகளின் பொதுவான அளவு ஒரு டஜன் பேர். மேலும் ஆடைத் தொழிற்சாலைகளில் குறைவான திறமையான தொழிலாளர்கள் உள்ளனர். முதலாவதாக, பணியாளர்களின் தவறுகள் காரணமாக, எஞ்சியிருப்பவர்கள் பழைய ஊழியர்கள். ஆனால் வயதான தொழிலாளர்கள் தங்கள் சிந்தனையில் உறுதியாக உள்ளனர். அவர்கள் அரிதாகவே நீண்ட காலமாக சிந்திக்கிறார்கள், புதிய தொழில்நுட்பங்களைக் கற்றுக்கொள்ள விரும்புவதில்லை. தற்போதைய ஊழியர்களில் பெரும்பாலோர் 60கள் மற்றும் 70களில் பிறந்தவர்கள். 80க்குப் பிறகு அதிக ஆடைகள் இல்லை, 90க்குப் பிறகும் குறைவாக, அடிப்படையில் 00க்குப் பிறகு துணிகள் இல்லை.

இப்போது ஆட்டோமேஷனின் அளவுஆடை தொழிற்சாலைகள்அதிகரித்து வருகிறது, மேலும் தொழிலாளர் தேவை குறைகிறது. அதே நேரத்தில், பெரிய ஆர்டர்கள் குறைந்து வருகின்றன, பெரிய தொழிற்சாலைகள் தற்போதைய ஆர்டர் தேவைகளுக்கு ஏற்ப மாறவில்லை, சிறிய தொழிற்சாலைகள் வகைகளை மாற்றுவது ஒப்பீட்டளவில் எளிதானது, "சிறிய கப்பல்கள் திரும்புவது நல்லது" என்று சொல்வது போல். மேலும், பெரிய தொழிற்சாலைகளுடன் ஒப்பிடுகையில், சிறிய தொழிற்சாலைகளின் மேலாண்மை செலவுகளையும் ஒப்பீட்டளவில் நன்கு கட்டுப்படுத்த முடியும், எனவே தொழிற்சாலைகளின் ஒட்டுமொத்த அளவு இப்போது சுருங்கி வருகிறது.

ஆடை உற்பத்தியை தானியக்கமாக்குவதற்கு, தற்போது சூட்கள் மற்றும் சட்டைகளை மட்டுமே உணர முடியும். சூட்களில் கையால் செய்ய வேண்டிய பல செயல்முறைகள் இருந்தாலும், ஃபேஷன் வெகுஜன உற்பத்தியை தானியக்கமாக்குவது கடினம்.

குறிப்பாக உயர்நிலை தனிப்பயனாக்கப்பட்ட ஆடைகளுக்கு, ஆட்டோமேஷனின் அளவு இன்னும் குறைவாக உள்ளது. உண்மையில், தற்போதைய ஆடை செயல்முறைக்கு, அதிக உயர்நிலை வகைகளுக்கு கைமுறை பங்கேற்பு தேவைப்படுகிறது, மேலும் தானியங்கி விஷயங்கள் அனைத்து செயல்முறைகளையும் முழுமையாக மாற்றுவது கடினம். எனவே, ஒரு உற்பத்தியாளரைக் கண்டுபிடிக்க வேண்டும்: உங்கள் ஆர்டரின் அளவிற்கு ஏற்ப, உற்பத்தியாளரின் தொடர்புடைய அளவைக் கண்டறிய வேண்டும். ஆர்டர் அளவு சிறியதாக இருந்தால், ஆனால் ஒரு பெரிய அளவிலான உற்பத்தியாளரைக் கண்டுபிடிக்க, உற்பத்தியாளர் அவ்வாறு செய்ய ஒப்புக்கொண்டாலும், அது இந்த ஆர்டரில் அதிக கவனம் செலுத்தாது. இருப்பினும், ஆர்டர் ஒப்பீட்டளவில் பெரியதாக இருந்தால், ஆனால் ஒரு சிறிய உற்பத்தியாளரைக் கண்டால், இறுதி விநியோகமும் ஒரு பெரிய பிரச்சனையாகும். அதே நேரத்தில், பல செயல்முறைகள் தானியங்கி செயல்பாடுகள் என்று நாங்கள் நினைக்கவில்லை, எனவே உற்பத்தியாளருடன் பேச்சுவார்த்தை நடத்துங்கள். உண்மையில், தற்போதைய தொழில்நுட்பத்தைப் பொறுத்தவரை, ஆடை ஆட்டோமேஷனின் அளவு மிக அதிகமாக இல்லை, மேலும் தொழிலாளர் செலவு இன்னும் மிக அதிகமாக உள்ளது.

2. வாடிக்கையாளர் குழு நிலைப்படுத்தல்

ஒரு உற்பத்தியாளரைக் கண்டுபிடிக்க, எந்தெந்த பொருட்களை வழங்க வேண்டும் என்ற உங்கள் நோக்கத்தைக் கேட்பது சிறந்தது. உற்பத்தியாளர் முக்கியமாக பெரிய பிராண்டுகளின் OEM செயலாக்கத்திற்கு உதவ விரும்பினால், அவர் ஆன்லைன் கடை ஆர்டர்களில் ஆர்வம் காட்டாமல் இருக்கலாம். அவர் நெட்வொர்க் ஆர்டரை ஏற்றுக்கொண்டாலும், ஆனால் செயல்பாடு பிராண்ட் செயல்முறைக்கு ஏற்ப செய்யப்பட்டால், ஆன்லைன் கடை செலவை ஏற்காமல் போகலாம்.

இப்போது வெளிநாட்டு வர்த்தக தொழிற்சாலைகள், அடிப்படையில் B2B இன் தேவைகளைப் புரிந்துகொள்கின்றன. எடுத்துக்காட்டாக, எங்கள் உற்பத்தியாளர் B2B வாடிக்கையாளர்களை உருவாக்குகிறார், அடிப்படையில் வாடிக்கையாளர்கள் மாதிரிகளை மட்டுமே எடுத்து வர வேண்டும், மேற்பரப்பு பாகங்கள் வாங்குதல், வெட்டுதல், தையல் போன்ற பிற விஷயங்களை நாங்கள் செய்கிறோம், முழு தொகுப்பிற்கும் பிறகு, டெலிவரி சார்பாக வாடிக்கையாளர்களுக்கு உதவுவதோடு கூடுதலாக. நாங்கள் திரும்பப் பெறுதல் மற்றும் பரிமாற்றம் மற்றும் பிற விற்பனைக்குப் பிந்தைய வேலைகளையும் செய்கிறோம். எனவே எங்கள் வாடிக்கையாளர்கள் நன்றாக விற்க வேண்டும்.

வாடிக்கையாளர்களின் சார்பாக பொருட்களை டெலிவரி செய்ய உதவும் பணிக்காக, சாதாரண தொழிற்சாலைகள் அத்தகைய பணியாளர்களை அமைக்காது, ஆனால் நீங்கள் ஆன்லைன் கடைகளை கையாளுகிறீர்கள் என்றால், இந்த வழியில் செயல்படுவது சிறந்தது. எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, ஆன்லைன் கடை ஆர்டர்கள் 100% விற்பனைக்குப் பிந்தையதைச் செய்ய வேண்டியிருந்தது, கடந்த காலத்தில், இந்த வகையான விற்பனைக்குப் பிந்தையதை பிராண்ட் நிறுவனம் செய்ய ஒரு சிறப்பு நபர் இருந்தார். உற்பத்தியாளரைப் பொறுத்தவரை, விநியோகச் செலவு தொழிலாளர் விலையில் சேர்க்கப்பட வேண்டும், ஆனால் சலுகை வாடிக்கையாளரின் சொந்த உழைப்பை விட செலவு குறைந்ததாக இருக்க வேண்டும். எங்கள் உற்பத்தியாளர் இந்த நோக்கத்திற்காக ஒரு சிறப்பு வேலையை உருவாக்கியுள்ளார்.

பொதுவாக, ஒரு உற்பத்தியாளரைத் தேடும் ஆடை விற்பனையாளர்கள் சரியானதைச் செய்ய வேண்டும். முதலில் உற்பத்தியாளரின் முக்கிய கூட்டுறவு சேவை நோக்கங்களைக் கேளுங்கள், அவர்கள் முக்கியமாக என்ன வகைகளைச் செய்கிறார்கள் என்பதைப் புரிந்து கொள்ளுங்கள், மேலும் உற்பத்தியாளரால் தயாரிக்கப்படும் ஆடைகளின் தரம் மற்றும் முக்கிய பாணியைப் புரிந்து கொள்ளுங்கள், மேலும் ஒருகூட்டுறவுஉற்பத்தியாளர்அது உங்களுடையதுடன் பொருந்துகிறது.

3. உங்கள் முதலாளியின் நேர்மை

முதலாளியின் நேர்மையும் அளவிட ஒரு முக்கிய குறிகாட்டியாகும்ஒரு உற்பத்தியாளரின் தரம். ஒரு உற்பத்தியாளரைத் தேடும் ஆடை விற்பனையாளர்கள் முதலில் முதலாளியின் நேர்மையை மதிப்பாய்வு செய்ய வேண்டும், முதலாளியின் நேர்மையை அறிய விரும்பினால், முதலாளி அல்லது நிறுவனம் மோசமான பதிவுகளைக் கொண்டிருக்கிறதா என்று பார்க்க நீங்கள் நேரடியாக Google க்குச் செல்லலாம். தற்போது, ​​இந்த வகையான தகவல்கள் ஒப்பீட்டளவில் வெளிப்படையானவை. முதலாளியின் பெயர் அல்லது நிறுவனத்தின் பெயர் மற்றும் "பொய்யர்", "டெட்ஹெட்" மற்றும் பிற சொற்களை தேடலின் கீழ் வைக்க வேண்டும், முதலாளி அல்லது நிறுவனத்திற்கு பொருத்தமான மோசமான அனுபவம் இருந்தால், அடிப்படையில் தொடர்புடைய தகவலைக் கண்டுபிடிக்க முடியும். முதலாளி சோம்பேறியாக இருப்பதற்கான பதிவைக் கொண்டிருந்தால், முடிந்தவரை தவிர்க்க அவர் ஒத்துழைக்கக்கூடாது, இல்லையெனில் அது பல்வேறு சிக்கல்களுக்கு ஆளாகிறது. உண்மையில், ஒரு முதலாளிக்கு நேர்மையில் சிக்கல் இருந்தால், உற்பத்தியாளர் நீண்ட காலத்திற்கு அவ்வாறு செய்ய மாட்டார்.