சரியான சப்ளையரை எவ்வாறு தேர்வு செய்வது? இந்த பல தரநிலைகள் நம்பிக்கையுடன் இருக்க வேண்டும்!

தரமான ஆடை உற்பத்தியாளர்கள்

இப்போது ஏராளமான சப்ளையர்கள், வர்த்தகர்கள், தொழிற்சாலைகள், தொழில் மற்றும் வர்த்தகம் உள்ளன. பல சப்ளையர்களுடன், நாம் எவ்வாறு கண்டுபிடிக்க முடியும்பொருத்தமான சப்ளையர்எங்களுக்கு? நீங்கள் சில புள்ளிகளைப் பின்பற்றலாம்.

01தணிக்கை சான்றிதழ்
உங்கள் சப்ளையர்கள் பிபிடியில் காண்பிப்பதைப் போல தகுதி வாய்ந்தவர்கள் என்பதை எவ்வாறு உறுதிப்படுத்துவது?
மூன்றாம் தரப்பினரால் சப்ளையர்களின் சான்றிதழ் என்பது உற்பத்தி செயல்பாடு, தொடர்ச்சியான முன்னேற்றம் மற்றும் ஆவண மேலாண்மை ஆகியவற்றை சரிபார்ப்பதன் மூலம் வாடிக்கையாளர்களின் தேவைகள் மற்றும் தரநிலைகள் பூர்த்தி செய்யப்படுவதை உறுதி செய்வதற்கான ஒரு சிறந்த வழியாகும்.
சான்றிதழ் செலவு, தரம், விநியோகம், பராமரிப்பு, பாதுகாப்பு மற்றும் சுற்றுச்சூழல் ஆகியவற்றில் கவனம் செலுத்துகிறது.ஐஎஸ்ஓ, தொழில் அம்ச சான்றிதழ் அல்லது டன் குறியீடு மூலம், கொள்முதல் விரைவாக சப்ளையர்களை திரையிட முடியும்.
02புவிசார் அரசியல் காலநிலையை மதிப்பிடுங்கள்
சீனாவிற்கும் அமெரிக்காவிற்கும் இடையிலான வர்த்தகப் போர் அதிகரித்துள்ளதால், சில வாங்குபவர்கள் தென்கிழக்கு ஆசியாவில் வியட்நாம், தாய்லாந்து மற்றும் கம்போடியா போன்ற குறைந்த விலை நாடுகளுக்கு கண்களை மாற்றியுள்ளனர்.
இந்த நாடுகளில் உள்ள சப்ளையர்கள் குறைந்த விலையை வழங்க முடியும், ஆனால் பலவீனமான உள்கட்டமைப்பு, தொழிலாளர் உறவுகள் மற்றும் அரசியல் கொந்தளிப்பு ஆகியவை நிலையான விநியோகத்தைத் தடுக்கலாம்.
ஜனவரி 2010 இல், தாய் அரசியல் குழு தலைநகரில் உள்ள சுவர்ணபூமி சர்வதேச விமான நிலையத்தின் கட்டுப்பாட்டை எடுத்துக் கொண்டது, பாங்காக்கில் உள்ள அனைத்து விமான இறக்குமதி மற்றும் ஏற்றுமதி நடவடிக்கைகளையும் இடைநிறுத்தியது, அண்டை நாடுகளுக்கு மட்டுமே.
மே 2014 இல், வியட்நாமில் வெளிநாட்டு முதலீட்டாளர்கள் மற்றும் நிறுவனங்களுக்கு எதிராக அடிப்பது, அடித்து நொறுக்குதல், கொள்ளையடித்தல் மற்றும் எரித்தல். தைவான் மற்றும் ஹாங்காங் உள்ளிட்ட சில சீன நிறுவனங்கள் மற்றும் பணியாளர்கள், சிங்கப்பூர் மற்றும் தென் கொரியாவில் உள்ள நிறுவனங்கள் மாறுபட்ட அளவுகளில் பாதிக்கப்பட்டு, உயிர்கள் மற்றும் சொத்துக்களின் இழப்புகளை ஏற்படுத்தின.
ஒரு சப்ளையரைத் தேர்ந்தெடுப்பதற்கு முன் இப்பகுதியில் விநியோக ஆபத்தை மதிப்பிட வேண்டும்.

03நிதி ஒலியை சரிபார்க்கவும்
கொள்முதல் சப்ளையரின் நிதி ஆரோக்கியத்திற்கு கவனம் செலுத்த வேண்டும், மறுபுறம் வணிக சிரமங்கள் இருக்கும் வரை காத்திருக்கக்கூடாது.
இது ஒரு பூகம்பத்திற்கு முன்பு போன்றது, சில அசாதாரண அறிகுறிகள் உள்ளன, மேலும் சப்ளையரின் நிதி நிலைமை தவறாக இருப்பதற்கு முன்பு சில சமிக்ஞைகள் உள்ளன.
அடிக்கடி நிர்வாகப் புறப்படுவது போன்றவை, குறிப்பாக அவர்களின் முக்கிய வணிகங்களுக்கு பொறுப்பானவை. சப்ளையர்களின் அதிக கடன் விகிதம் இறுக்கமான மூலதன அழுத்தத்திற்கு வழிவகுக்கும், மேலும் ஒரு சிறிய தவறு மூலதனச் சங்கிலியின் சிதைவை ஏற்படுத்தும். பிற சமிக்ஞைகள் சரியான நேரத்தில் விநியோக விகிதங்கள் மற்றும் தரம், நீண்டகால ஊதியம் பெறாத விடுமுறைகள் அல்லது பாரிய பணிநீக்கங்கள், சப்ளையர் முதலாளிகளிடமிருந்து எதிர்மறையான சமூக செய்திகள் மற்றும் பலவற்றையும் குறைகின்றன.
04 வானிலை தொடர்பான அபாயங்களை மதிப்பீடு செய்யுங்கள்
உற்பத்தி என்பது வானிலை சார்ந்த தொழில் அல்ல, ஆனால் வானிலை இன்னும் விநியோக சங்கிலி இடையூறுகளை பாதிக்கிறது. ஒவ்வொரு கோடையிலும் தென்கிழக்கு கடலோரப் பகுதிகளில் உள்ள சூறாவளி புஜியன், ஜெஜியாங் மற்றும் குவாங்டாங் மாகாணங்களில் சப்ளையர்களை பாதிக்கும்.
டைபூன் தரையிறக்கத்திற்குப் பிறகு பல்வேறு இரண்டாம் நிலை பேரழிவுகள் உற்பத்தி, செயல்பாடு, போக்குவரத்து மற்றும் தனிப்பட்ட பாதுகாப்பு ஆகியவற்றில் கடுமையான அச்சுறுத்தல்களையும் பெரும் இழப்புகளையும் ஏற்படுத்தும்.
சாத்தியமான சப்ளையரைத் தேர்ந்தெடுக்கும்போது, ​​கொள்முதல் இப்பகுதியில் உள்ள வழக்கமான வானிலை நிலைமைகளை சரிபார்க்க வேண்டும், விநியோக குறுக்கீட்டின் அபாயத்தை மதிப்பிட வேண்டும், மற்றும் சப்ளையருக்கு ஒரு தற்செயல் திட்டம் உள்ளதா என்பதை மதிப்பிட வேண்டும். ஒரு இயற்கை பேரழிவு ஏற்படும் போது, ​​விரைவாக பதிலளிப்பது, உற்பத்தியை மீண்டும் தொடங்குவது மற்றும் சாதாரண வணிகத்தை எவ்வாறு பராமரிப்பது.
05பல உற்பத்தி தளங்கள் உள்ளன என்பதை உறுதிப்படுத்தவும்
சில பெரிய சப்ளையர்கள் பல நாடுகளிலும் பிராந்தியங்களிலும் உற்பத்தி தளங்கள் அல்லது கிடங்குகளைக் கொண்டிருப்பார்கள், இது வாங்குபவர்களுக்கு கூடுதல் விருப்பங்களை வழங்கும். போக்குவரத்து செலவுகள் மற்றும் பிற தொடர்புடைய செலவுகள் ஏற்றுமதி இருப்பிடத்தால் மாறுபடும். போக்குவரத்தின் தூரம் விநியோக நேரத்திலும் தாக்கத்தை ஏற்படுத்தும். விநியோக நேரம் குறைவாக, வாங்குபவரின் சரக்கு வைத்திருக்கும் செலவு குறைவாக இருக்கும், மேலும் இது சந்தை தேவையின் ஏற்ற இறக்கங்களுக்கு விரைவாக பதிலளிக்க முடியும், மேலும் பொருட்கள் மற்றும் மந்தமான சரக்குகளின் பற்றாக்குறையைத் தவிர்க்கலாம்.

பல உற்பத்தி தளங்களும் திறன் பற்றாக்குறையை எளிதாக்கும். ஒரு தொழிற்சாலையில் ஒரு குறுகிய கால திறன் இடையூறு ஏற்படும்போது, ​​சப்ளையர்கள் போதிய திறன் இல்லாத பிற தொழிற்சாலைகளில் உற்பத்தியை ஏற்பாடு செய்யலாம்.
உற்பத்தியின் போக்குவரத்து செலவு அதிக மொத்த ஹோல்டிங் செலவைக் கணக்கிட்டால், வாடிக்கையாளரின் இருப்பிடத்திற்கு அருகில் ஒரு தொழிற்சாலையை உருவாக்குவதற்கு சப்ளையர் பரிசீலிக்க வேண்டும். ஆட்டோமொபைல் கண்ணாடி மற்றும் டயர்களின் சப்ளையர்கள் பொதுவாக JIT க்கான வாடிக்கையாளர்களின் தளவாடத் தேவைகளைப் பூர்த்தி செய்ய OEM களைச் சுற்றியுள்ள தொழிற்சாலைகளை அமைக்கின்றனர்.
சில நேரங்களில் ஒரு சப்ளையருக்கு பல உற்பத்தி தளங்கள் உள்ளன.

06சரக்கு தரவு தெரிவுநிலையைப் பெறுங்கள்
விநியோக சங்கிலி மேலாண்மை மூலோபாயத்தில் மூன்று பிரபலமான பெரிய Vs உள்ளன, அவை முறையே:
தெரிவுநிலை, தெரிவுநிலை
வேகம், வேகம்
மாறுபாடு, மாறுபாடு
விநியோகச் சங்கிலியின் வெற்றிக்கான திறவுகோல் விநியோகச் சங்கிலியின் காட்சிப்படுத்தல் மற்றும் வேகத்தை அதிகரிப்பதும் மாற்றத்திற்கு ஏற்ப மாற்றுவதும் ஆகும். சப்ளையரின் முக்கிய பொருட்களின் சேமிப்பக தரவைப் பெறுவதன் மூலம், வாங்குபவர் எந்த நேரத்திலும் பொருட்களின் இருப்பிடத்தை அறிந்து கொள்ளலாம்.
 
07விநியோக சங்கிலி சுறுசுறுப்பை விசாரிக்கவும்
வாங்குபவரின் தேவை ஏற்ற இறக்கமாக இருக்கும்போது, ​​சப்ளையர் விநியோக திட்டத்தை சரியான நேரத்தில் சரிசெய்ய வேண்டும். இந்த நேரத்தில், சப்ளையர் விநியோகச் சங்கிலியின் சுறுசுறுப்பு சுறுசுறுப்பு ஆராயப்பட வேண்டும்.
ஸ்கோர் விநியோக சங்கிலி செயல்பாட்டு குறிப்பு மாதிரியின் வரையறையின்படி, சுறுசுறுப்பு மூன்று வெவ்வேறு பரிமாணங்களாக வரையறுக்கப்படுகிறது, அவை:
① வேகமாக
மேல்நோக்கி நெகிழ்வுத்தன்மை தலைகீழான நெகிழ்வுத்தன்மை, எத்தனை நாட்கள் தேவை, 20%திறன் அதிகரிப்பு அடைய முடியும்.
② அளவீடு
தலைகீழான தகவமைப்புத் திறனின் மேல்நோக்கி தகவமைப்பு, 30 நாட்களில், உற்பத்தி திறன் அதிகபட்ச தொகையை அடைய முடியும்.
வீழ்ச்சி
டவுனாடாப்டேஷன் தீங்கு தகவமைப்பு, 30 நாட்களுக்குள், ஆர்டர் குறைப்பு பாதிக்கப்படாது, ஆர்டர் குறைப்பு அதிகமாக இருந்தால், சப்ளையர்களுக்கு நிறைய புகார்கள் அல்லது பிற வாடிக்கையாளர்களுக்கு பரிமாற்ற திறன் இருக்கும்.
சப்ளையர்களின் விநியோக சுறுசுறுப்பைப் புரிந்து கொள்ள, வாங்குபவர் மற்ற தரப்பினரின் வலிமையை விரைவில் புரிந்து கொள்ள முடியும், மேலும் விநியோக திறனைப் பற்றிய அளவு மதிப்பீட்டை முன்கூட்டியே பெற முடியும்.
 
08சேவை கடமைகள் மற்றும் வாடிக்கையாளர் தேவைகளை சரிபார்க்கவும்
மோசமான நிலைக்குத் தயாராகி, சிறந்ததைத் தயாரிக்கவும். வாங்குபவர் ஒவ்வொரு சப்ளையரின் வாடிக்கையாளர் சேவை அளவை சரிபார்த்து மதிப்பீடு செய்ய வேண்டும்.
கொள்முதல் சேவை நிலை மற்றும் தரப்படுத்தப்பட்ட விதிமுறைகளின் பயன்பாடு, கொள்முதல் மற்றும் மூலப்பொருள் சப்ளையர்களிடையே விவரக்குறிப்பு, ஆர்டர் டெலிவரி, முன்னறிவிப்பு, ஆர்டர், டெலிவரி, ஆவணங்கள், ஏற்றுதல் முறை, விநியோக அதிர்வெண், விநியோக அதிர்வெண் மற்றும் பேக்கேஜிங் லேபிள் தரநிலை மற்றும் பலவற்றைப் பற்றி கொள்முதல் செய்ய வேண்டும்.

09முன்னணி நேரம் மற்றும் விநியோக புள்ளிவிவரங்களைப் பெறுங்கள்
மேலே குறிப்பிட்டுள்ளபடி, ஒரு குறுகிய முன்னணி விநியோக காலம் வாங்குபவரின் சரக்கு வைத்திருக்கும் செலவு மற்றும் பாதுகாப்பு சரக்கு அளவைக் குறைக்கும், மேலும் கீழ்நிலை தேவையில் ஏற்ற இறக்கங்களுக்கு விரைவாக பதிலளிக்க முடியும்.
வாங்குபவர் ஒரு குறுகிய முன்னணி காலத்துடன் ஒரு சப்ளையரைத் தேர்வு செய்ய முயற்சிக்க வேண்டும்.சப்ளையரின் செயல்திறனை அளவிடுவதற்கு டெலிவரி செயல்திறன் முக்கியமானது, மேலும் சப்ளையர் சரியான நேரத்தில் விநியோக வீதத்தைப் பற்றிய தகவல்களை முன்கூட்டியே வழங்கத் தவறினால், இந்த காட்டி தகுதியான கவனத்தை பெறவில்லை என்று அர்த்தம்.
 
மாறாக, சப்ளையர் விநியோக நிலைமையை தீவிரமாக கண்காணிக்க முடியும் மற்றும் டெலிவரி செயல்பாட்டில் உள்ள சிக்கல்களை சரியான நேரத்தில் கருத்துத் தெரிவிக்க முடியும், இது வாங்குபவரின் நம்பிக்கையை வெல்லும்.
10கட்டண நிபந்தனைகளை உறுதிப்படுத்தவும்
பெரிய பன்னாட்டு நிறுவனங்கள் விலைப்பட்டியல் பெறப்பட்ட 90 நாட்களுக்குப் பிறகு 60 நாட்கள் போன்ற சீரான கட்டண விதிமுறைகளைக் கொண்டுள்ளன. மற்ற கட்சி பெற கடினமாக இருக்கும் மூலப்பொருட்களை வழங்காவிட்டால், வாங்குபவர் தனது சொந்த கட்டண விதிமுறைகளுக்கு ஒப்புக் கொள்ளும் சப்ளையரைத் தேர்வு செய்ய அதிக விருப்பம் உள்ளார்.
உங்களுக்காக நான் சுருக்கமாகக் கூறிய 10 திறன்கள் இவை. வாங்கும் உத்திகளைச் செய்து சப்ளையர்களைத் தேர்ந்தெடுக்கும் போது, ​​நீங்கள் இந்த உதவிக்குறிப்புகளைக் கருத்தில் கொண்டு ஒரு ஜோடி “கூர்மையான கண்களை” உருவாக்கலாம்.
இறுதியாக, சப்ளையர்களைத் தேர்ந்தெடுப்பதற்கான ஒரு சிறிய வழியை நான் உங்களுக்குச் சொல்வேன், அதாவது, எங்களுக்கு நேரடியாக ஒரு செய்தியை அனுப்ப, நீங்கள் உடனடியாக ஒரு பெறுவீர்கள்சிறந்த ஆடை சப்ளையர், உங்கள் பிராண்டை உயர் மட்டத்திற்கு உதவ.